21/03/2015

votre prochaine voiture sera chinoise.

Vous caressiez l'idée d'acheter une Logan, la low cost de Renault ? C'est vrai qu'elle est entrée discrètement cette semaine en France. Mais ne vous précipitez pas. Les champions du discount mondial ont décidé de faire de l'automobile leur nouveau cheval de bataille.


Après l'acquisition du coréen Sangyong et du très british MG Rover, c'est au Salon automobile de Leipzig, qui se tient jusqu'à dimanche, qu'un nouveau front s'est ouvert. Le constructeur chinois Brilliance présente sa voiture d'assaut pour l'Europe : la Zhonghua.


Oui, je sais, son nom est imprononçable. Oui, en plus, on peut la trouver laide mais souvenez-vous de l'esthétique des voitures japonaises dans les années 70. À Leipzig, tous les paris sont ouverts : combien faudra-t-il de temps aux constructeurs chinois pour devenir les numéros un mondiaux ?


En 2017, le chinois Chery lancera 10 modèles sur le marché américain. Ils coûteront 30% de moins que les modèles équivalents et c'est une très mauvaise nouvelle pour des constructeurs américains, qui sont depuis quelques mois sur le bord de la route.


Sur le marché intérieur chinois, tous les constructeurs étrangers sont tombés dans le piège. Ils augmentent leurs ventes mais perdent de plus en plus d'argent face à la concurrence, alors qu'ils ont déjà révélé tous leurs secrets de fabrication à leurs associés locaux. En fait, tout cela est très cohérent : la voiture du peuple ne peut être que chinoise. Comment dit-on Volkswagen en mandarin ?

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Managment: Comment annoncer une nouvelle.

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Rien ne va plus ! Votre collaborateur ne donne pas satisfaction. Son attitude se relâche, son activité faiblit. Résultats : vous devez le recadrer, renoncer à l'augmenter ou à lui accorder sa prime ; vous avez peut-être décidé de le muter, voire de vous en séparer. Sauf à déstabiliser l'équipe ou à vous saborder. Mais comment lui dire ? La situation n'est certes pas agréable mais elle relève du job d'un manager de proximité. Il faut l'assumer. J'en ai vu qui se défaussent sur les autres, souvent sur la direction des ressources humaines. Ce n'est pas bon ! Déléguer auprès d'un tiers revient à perdre en crédibilité. Ou à se défiler en signalant que vous auriez bien arrondi un salaire mais qu'«on» n'a pas suivi, c'est reculer l'échéance. Et laisser s'envenimer les choses.


Communication klaxon.


Ensuite, il s'agit de ne pas traîner. Plus tôt vous verrez votre collaborateur, mieux cela se passera. Fixez rendez-vous ou demandez-lui de passer vous voir, «pour faire un point». N'en dévoilez pas plus. Pas la peine d'alimenter les rumeurs dans les couloirs. Il faut prendre du recul, du temps, de l'espace. Le recul, pour l'objectivation des reproches ou d'une sanction (dans ce dernier cas, les ressources humaines sont concernées, car les procédures sont spécifiques). Le temps, pour l'annonce et l'explication. L'espace pour la confidentialité et le respect de l'individu. Votre bureau fera l'affaire, ou un lieu neutre, mais ce doit être un endroit de sécurité. Je ferme les portes. Pas de téléphone, pas de mobile ouvert. C'est en face à face.


Tout se déroule alors dans la parole. Evitez le «on», indéfini, ou le «tu», très accusateur. Cet usage est courant chez les jeunes managers J'appelle ça la communication klaxon. Elle reste dans le jugement. Or chacun a sa perception sur un individu. On peut évaluer les résultats d'un travail, et non une personne. Evitez aussi de dire «les autres». Impliquez-vous. Dites «nous» ou «je» qui responsabilise. Je ressens, je discerne, etc. Je ne m'interdis pas de renvoyer à la personne son image telle que je la vois. Cela lui donne matière à réflexion, et humanise l'entrevue A proscrire : «Moi, à ta place, j'aurais fait telle chose !»


Tout cela est capital parce que les mots blessent et que votre interlocuteur, fragilisé, se remet en cause. Autre piège : s'enfoncer dans la justification, au risque de s'énerver. Non ! Le constat est dressé, la décision est prise. Je vais droit au but en étant clair, précis et simple. Je me préserve de l'affectif, ce n'est pas le sujet. Mais je laisse un moment de silence pour que le message passe et que le collaborateur puisse réagir.»


Quand vous manifestez un désaccord, il est rare que les collaborateurs tombent des nues. Ils ont en général pressenti le malaise. Reformulez leurs émotions. Je ressens votre déception, votre incompréhension. Insistez sur le côté positif. Si le salarié n'a pas pris les mesures de son poste, exposez que ses compétences ou ses qualités comportementales ne conviennent pas au job. Qu'une alternative existe dans l'entreprise. Offrez une seconde chance, notez avec lui les points-clés du succès. Si c'est son bonus qu'il perd, les progrès futurs seront récompensés demain.

 L'exercice reste délicat ? Vous pouvez vous entraîner. Vous former. Les aînés se sont aguerris sur le «désagréable». Pour le licenciement, c'est une autre histoire !


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Le Viagra serait bénéfique pour des rates hypertendues

Le Viagra (ou sildénafil), ce médicament destiné à traiter l'impuissance masculine, pourrait avoir d'autres applications.


Des chercheurs américains viennent en effet de montrer que ce produit pourrait permettre de réduire le risque d'une complication grave – l'éclampsie – frappant la femme enceinte souffrant d'hypertension artérielle. Cette complication peut conduire à des crises convulsives et parfois à la mort. Chaque année, plusieurs décès maternels et quelques centaines de décès in utero dans notre pays y sont consécutifs.


Pour découvrir ce nouvel effet du Viagra, les chercheurs de l'université de médecine du Vermont, aux États-Unis, se sont penchés sur le sort d'un groupe de rates en gestation chez qui une hypertension artérielle expérimentale a été induite. La moitié d'entre elles seulement ont alors reçu du Viagra.


Les résultats attestent que, pour les rates bénéficiant du médicament, aucun fœtus n'est décédé. Alors que, pour celles hypertendues, mais sans médicament, 11% de décès ont été observés.


Ces résultats, qui devraient être présentés lors d'un congrès international de physiologie à San Diego (Californie), ouvrent la voie à de nouvelles perspectives en matière de prise en charge de l'éclampsie. Malheureusement, les résultats expérimentaux obtenus sur des animaux de laboratoire ne sont pas, loin de là, toujours extrapolables en santé humaine.


Les femmes souffrant de pré-éclampsie présentent en réalité une anomalie de la circulation placentaire qui provoque un retard de croissance intra-utérin. L'organisme s'adapte à cette anomalie en augmentant la tension artérielle, pour tenter d'améliorer la perfusion sanguine du fœtus. Le Viagra agirait en amélioration la circulation placentaire, expliquent les chercheurs sur le site Internet de la BBC. Le Viagra, première molécule prise par voie orale pour lutter contre l'impuissance masculine, a été expérimenté dans d'autres affections qui n'ont rien à voir avec la vie sexuelle. Ainsi, il y a quelques mois, des chercheurs britanniques ont mis en évidence expérimentalement l'intérêt de cette molécule pour traiter l'hypertension artérielle pulmonaire.

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